¿Relación de puestos de trabajo RPT?

La relación de puestos de trabajo es un instrumento organizativo mediante al cual se estructura al personal a su servicio. Y lo hace en función de la necesidad de los servicios que se tengan y los requisitos mínimos indispensables de cada puesto.

Por lo que es un documento clave para el departamento de Recursos Humanos y su finalidad es la de ordenar el trabajo para mejorar la eficiencia.

Se debe formar la RPT haciendo referencia a:

• los puestos de trabajo existentes,
• las funciones que se deben desempeñar,
• los requisitos exigidos para su desempeño,
• su denominación y características esenciales,
• las retribuciones complementarias y
• los requisitos exigidos.

Los elementos que deben describir las Relaciones de Puestos de Trabajo.

Descripción

• Enumeración de tareas.
• Horario de trabajo.
• Puesto de que depende.
• Número de puestos inmediatamente subordinados.
• Máquinas utilizadas regularmente.
• Naturaleza, importancia y extensión de las instrucciones recibidas.
• Grado de autonomía en la adopción de decisiones.
• Clase de control a la que está sometido.
• Relaciones con otras dependencias.
• Relaciones con el público.
• Incompatibilidad (física o moral) que supones el puesto.
• Condiciones de trabajo (penosidad, nocturnidad, turnicidad).

Requisitos

• Educación general
• Educación profesional.
• Experiencia y adiestramiento.
• Conocimientos especiales.
• Cualidades temperamentales.
• Esfuerzo físico.

Clasificación del puesto

• Categoría a que se adscribe.
• Grupo (retribuciones básicas).
• Retribuciones complementarias.

La importancia de tener una RPT es clave para la evaluación de riesgos de los puestos de trabajo ya que ha de realizarse inicialmente teniendo en cuenta la naturaleza de la actividad, las características de los puestos de trabajo existentes, así como de las personas trabajadoras que deban desempeñarlos.

Diferencia entre RPT y plantilla de personal

No todo es una RPT. Es muy importante saber que una RPT no es sinónimo de plantilla de personal. Ambas están muy relacionadas entre sí, pero cada una cumple una función distinta.

Para poder entender la distinción entre ellas, primero, hay que aclarar dos conceptos: puesto de trabajo y plaza.

Las plazas las crea la administración y se convocan en oferta pública. En cambio, el puesto de trabajo se adquiere una vez conseguida la plaza y es el elemento en el que se organiza internamente.

La RPT regula los puestos y la plantilla de personal las plazas.

• La RPT es un instrumento técnico de ordenación del personal objetivo, ya que regula las características esenciales del puesto, funciones y requisitos de acceso.
• La plantilla de personal tiene un ámbito más reducido que consiste en la cuantificación de plazas. Su finalidad es de ordenación presupuestaria y no es obligatoria la negociación sindical, cosa que si lo es para la RPT.

En el siguiente enlace podemos ver el cuadro de la plantilla de personal de la empresa. Al cual se accede a través del Portal de Transparencia de esta. El acceso hace referencia a la RPT pero tan solo facilita la plantilla de personal

Plantilla de personal Algesa

Como ejemplos podemos resaltar algunos puestos que no se ajustan a la realidad de la empresa y que con una RPT detallada podrían ajustarse más a la realidad.

En la categoría de Encargado Día la tabla nos dice que hay dos trabajadores a jornada completa y uno a jornada parcial. Lo mismo ocurre con la de encargado de noche que nos indica que no hay ninguno a jornada de noche y si dos a jornada parcial. Ninguno de los dos puestos se ajusta a la realidad que vivimos en la empresa. Por lo tanto el trabajador desconoce sobre el papel quien ejerce esas funciones o dicho de otro modo quién adquirió esa plaza.

Si la finalidad de la plantilla de personal es la ordenación presupuestaria y hay trabajadores que ejercen funciones distintas a su categoría profesional. ¿ son compensados en nómina con complementos salariales? El Convenio Colectivo no contempla esos complementos salariales. ¿Deben salir esas plazas a concurso público?.

Resaltamos esa categoría por ser la más fácil de comprobar por tod@s pero no se resume solo a esas categorías. Según la tabla existe la categoría de Peón Especialista Alcantarillado. ¿ Está cubierta esa plaza?. Otra de las problemáticas que podemos observar es la de la movilidad funcional sin tener en cuenta la categoría que ocupa el trabajador. Hay trabajadores desempeñando funciones que a priori no son las suyas a criterio de un mando intermedio.

Por eso la importancia de este artículo y la creación de una RPT en la empresa. Recordando que para la plantilla de personal no es necesaria la negociación sindical a diferencia a la RPT que si la necesita y le da garantías.